As chances de um conflito entre os EUA e a China estão aumentando, afirma Jacob Helberg, da Comissão de Revisão Econômica e de Segurança EUA-China. As empresas devem agir agora para diversificar suas cadeias de suprimentos de tecnologia.
Helberg disse que o relacionamento hostil entre os EUA e a China apresenta grandes problemas para certos tipos de negócios, como empresas de hardware que dependem das cadeias de suprimentos na China.
As empresas devem se preparar para a possível escalada das hostilidades entre os EUA e a China, em parte construindo cadeias de suprimentos globais de tecnologia mais resilientes, disse Jacob Helberg, membro da Comissão de Revisão Econômica e de Segurança EUA-China.
“As pessoas de segurança nacional em Washington realmente veem uma probabilidade de mais de 50% de um conflito quente com a China surgir, potencialmente, nos próximos cinco anos”, disse Helberg na segunda-feira durante uma entrevista no Summit da Rede CIO do The Wall Street Journal em Nova York.
A comissão, formada pelo Congresso em 2000, fornece recomendações com base em sua avaliação dos riscos de segurança nacional e de comércio associados à China. Relatórios anuais anteriores da comissão pediram restrições ao investimento dos EUA na China e limitaram a capacidade dos investidores de comprar ações chinesas listadas nos EUA. No ano passado, a comissão recomendou que o Congresso direcionasse a administração Biden para avaliar a conformidade da China com um pacto que concedeu ao país o status de “Relações Comerciais Normais Permanentes” há mais de duas décadas. Helberg também é conselheiro político sênior da empresa de análise de dados Palantir.
Os líderes de tecnologia de negócios devem preparar suas cadeias de suprimentos de tecnologia e posturas de cibersegurança tendo em mente a situação geopolítica mais ampla, disse ele.
“Se estamos indo em direção a um ambiente em que há um aprofundamento da fricção entre os EUA e a China, suas organizações vão sentir isso”, disse Helberg. “Se não estiver refletido nos números econômicos, vocês sentirão devido ao aumento das tentativas de hacking e de perturbações, então se preparar, na minha opinião, é absolutamente válido”.
O relacionamento hostil entre os EUA e a China apresenta problemas especialmente graves para certos tipos de negócios, como empresas de hardware que dependem das cadeias de suprimentos na China, ou fundos que têm bilhões de dólares investidos em ativos ilíquidos na China, de acordo com Helberg. A situação é potencialmente menos grave para empresas que já começaram a trazer de volta operações ou que talvez nunca tenham tido cadeias de suprimentos tão extensas em primeiro lugar.
Por exemplo, as empresas podem aumentar sua resiliência em meio a um conflito em aprofundamento, garantindo que sua devida diligência com fornecedores inclua uma avaliação da exposição à China ou à influência chinesa. Isso pode limitar várias fontes de risco, incluindo ameaças internas representadas por funcionários ou uma dependência excessiva de dispositivos eletrônicos provenientes das cadeias de suprimentos chinesas.
As empresas também podem colaborar com formuladores de políticas e ajudá-los a entender os riscos de suas cadeias de suprimentos, pressionando por estratégias sensatas que “movam o jogo”, de acordo com Helberg.
Por muito tempo, os formuladores de políticas viam a comunidade empresarial dos EUA como sendo reflexivamente resistente a mudanças como a relocação de operações, mas muitos deles podem ser persuadidos a ajudar as empresas americanas – se forem solicitados, afirmou Helberg.
“Acredito que muitos legisladores estarão dispostos a ajudá-los a descobrir. A questão é que ter conversas francas com eles é muito, muito difícil”, disse Helberg.
Muitos empresários entendem que a tendência em Washington está se movendo em direção a mais regulamentação e escrutínio de qualquer coisa que envolva transações com a China, segundo ele.
Escrito por Belle Lin
